Van stagiair tot regiodirecteur

Bijna 30 jaar terug begon Mariëlle van Koningsbrugge als stagiaire logopedie bij een van de voorlopers van Auris. Ze werkte al die tijd bij ons in verschillende functies en sinds 2025 bekleedt ze zelfs de functie van regiodirecteur. ‘Er is bij Auris veel oog voor talenten en kansen om je te ontwikkelen. Daarvan ben ik het levende bewijs.’

Introductie

Na haar stage in 1997 kwam Mariëlle terecht in haar eerste officiële baan bij Auris, namelijk als logopedist bij De Spreekhoorn in Breda. Zo’n 9 jaar later maakte ze de overstap naar de ambulante dienstverlening. Ook hier zat ze een tijd goed op haar plek. Maar op een zeker moment wilde ze meer na- en meedenken over beleid, vertelt ze. ‘Toen ik dat aangaf bij mijn leidinggevende wees die me op de functie van teamleider. Mijn eerste reactie was: “Echt niet!”’, lacht ze. ‘Maar toen we na die eerste schrikreactie bespraken wat de functie precies inhield, leek het me toch wel erg leuk!’

Theoretische basis

In de functie van teamleider bij het Audiologisch Centrum Rotterdam volgde Mariëlle verschillende opleidingen op het gebied van management en bedrijfskunde. ‘Dat ik die opleidingen kon volgen was niet alleen een mooie kans, maar ook een noodzaak’, vertelt ze. ‘Ik heb enorm veel aan de theoretische basis gehad in mijn werk als teamleider. Vooral de opleiding bedrijfskunde was nuttig: je leert daarmee heel anders naar je organisatie kijken. Uiteindelijk heb ik mijn MBA afgemaakt in een volgende functie als teamleider, ditmaal bij de peuterbehandelgroepen.’

Kop boven het maaiveld

Mariëlle werkte aan een cv waar veel werkgevers blij mee zouden zijn. ‘Toch heb ik er nooit aan gedacht om buiten Auris te solliciteren’, vertelt ze. ‘Mijn hart ligt echt bij deze doelgroep. Bovendien heb ik een goede band met de collega-teamleiders opgebouwd, dat is zo’n fijne en betrouwbare groep mensen. Maar het was wel even spannend toen ik, ook weer door een zetje van een collega, solliciteerde op de functie van regiodirecteur. Ik had een paar collega’s gevraagd hoe ze ertegenover stonden als ik zou solliciteren en mogelijk hun leidinggevende werd. Stel dan dat je het niet wordt! Dat voelde wel kwetsbaar, om zo m’n kop boven het maaiveld te steken. Gelukkig kon ik dat in mijn hoofd omdraaien: als ik niet word uitgekozen, is dat geen falen.’

Blijven ontwikkelen

Maar ze werd wél uitgekozen. ‘En ook al vond ik het een spannende stap, ik zit hier goed op mijn plek. Dat is het belangrijkste bij Auris, heb ik gemerkt. Leidinggevenden merken het als een functie te klein voor je wordt en stimuleren je dan om kansen te pakken. Ik doe hetzelfde met de mensen aan wie ik leiding geef. Vaak creëer ik op die manier een probleem voor mezelf, want het gaat om goede mensen die ik dan weer moet zien te vervangen. Maar ja, dat lossen we dan ook wel weer op! Ik vind het belangrijk dat mensen zich hier uitgedaagd voelen en zich kunnen blijven ontwikkelen. We willen niet alleen het beste halen uit onze cliënten en leerlingen, maar ook uit onze collega’s.’